O crescimento de um escritório de assessoria de investimentos costuma vir acompanhado de novos assessores, mesas, produtos, metas e diferentes níveis de remuneração. À medida que a operação se expande, porém, administrar essa estrutura de forma eficiente pode se tornar um dos principais desafios para a gestão. O que funciona para uma equipe pequena nem sempre é suficiente quando o negócio passa a lidar com dezenas de profissionais e diferentes regras de distribuição de receitas. Nesse cenário, e
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