Depois de quase três décadas construindo negócios em um dos setores mais tradicionais da economia brasileira, Paulo desenvolveu uma visão que ultrapassa o agronegócio. Para ele, empreender nunca foi apenas produzir ou comercializar café, mas aprender a tomar decisões em ambientes de alta volatilidade, administrar riscos e construir valor onde muitos enxergam apenas preço. Essa visão se resume em uma pergunta que costuma fazer a empresários e investidores: "Você está disposto a pagar o preço de e
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