Apenas cerca de um em cada cinco profissionais ouvidos em uma pesquisa – 20% entre líderes e 16% entre liderados – se sentem livres para discordar no ambiente de trabalho. Para o psicólogo Saulo Velasco, diretor de aprendizagem na The School of Life Brasil, quando as pessoas sentem que discordar pode trazer algum tipo de custo – serem vistas como difíceis, pouco colaborativas, negativas ou até comprometerem sua posição –, a organização perde muito mais do que opiniões divergentes. “Ela perde inf
CryptoAlerta — análise de criptomoedas e mercado em tempo real