Escolher um fornecedor errado pode custar caro e, em determinadas situações, gerar consequências que vão além do prejuízo financeiro. Segundo levantamento do McKinsey Global Institute, quase metade dos executivos de cadeia de suprimentos afirma não ter visibilidade sobre riscos que estão além de seus fornecedores diretos. O estudo também aponta que disrupções na cadeia de fornecimento podem consumir o equivalente a 45% do lucro anual de uma empresa ao longo de uma década. No Brasil, o cenário ga
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