Grandes empresas brasileiras já consideram o mercado de influência um ativo estratégico com impacto direto em seus balanços e planejam aumentar os investimentos nesse segmento. No entanto, uma pesquisa da Neofeed aponta uma notável distância entre o discurso e a prática na implementação dessas estratégias. Este descompasso sugere uma ineficiência na alocação de capital em marketing digital, potencialmente limitando o retorno sobre o investimento (ROI) e o ganho de market share. Empresas como LWSA3, que oferecem plataformas e serviços digitais, podem se beneficiar diretamente da crescente demanda por expertise para fechar essa lacuna. Por outro lado, grandes varejistas como MGLU3 e LREN3 enfrentam o desafio de converter esse reconhecimento em ações eficazes para impulsionar vendas e engajamento. O mercado brasileiro deve testemunhar uma reavaliação de orçamentos de marketing, com realocação de verbas da mídia tradicional para o digital. Historicamente, a transição do marketing para plataformas como Google Ads e Facebook Ads no início dos anos 2010 demonstrou que empresas ágeis ganharam vantagem competitiva sobre as mais lentas. Os próximos resultados de empresas de tecnologia e varejo (Q3/Q4 2026) serão gatilhos cruciais para avaliar a materialização desses investimentos e seus impactos. No médio prazo (12-18 meses), espera-se uma profissionalização e maior integração do marketing de influência, podendo levar a fusões e aquisições no setor.
Nas próximas 6-12 semanas, espera-se que relatórios de desempenho de marketing digital e discussões em conferências setoriais comecem a sinalizar se as grandes empresas estão efetivamente reduzindo a lacuna. O gatilho de aceleração será a divulgação de resultados de Q3/Q4 2026 de empresas de tecnologia e varejo, que podem mostrar aumento de investimento em marketing digital e seu impacto nas métricas de vendas e engajamento.
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