O Grupo Feital, uma empresa familiar, enfrentou uma crise severa durante o Plano Collor, chegando a ter apenas R$ 50 para pagar 1.500 funcionários, mas conseguiu se reerguer e hoje lidera o mercado de distribuição de aço inoxidável na América Latina. O mecanismo econômico por trás da crise do Plano Collor foi o congelamento de ativos e a abrupta retirada de liquidez do sistema, impactando drasticamente o capital de giro das empresas e a capacidade de honrar compromissos. Este evento histórico tem implicações para o setor industrial e de construção, que são grandes consumidores de aço, afetando empresas como GGBR4, USIM5 e CSNA3. Para o investidor brasileiro, o caso ressalta a importância da estabilidade macroeconômica para o desempenho do mercado, influenciando o real (BRL) e o Ibovespa (IBOV), além da política de juros (Selic). Um paralelo histórico é o próprio Plano Collor em 1990, que gerou uma contração do PIB de 4,3% e hiperinflação, impactando severamente a economia. O próximo gatilho a monitorar são as reformas estruturais e a estabilidade fiscal no Brasil. No horizonte de médio prazo, a capacidade de empresas como a Feital de superar crises extremas demonstra a importância da adaptabilidade em economias voláteis.
A história do Grupo Feital reforça que a resiliência corporativa e a adaptabilidade a cenários extremos são cruciais. Nos próximos 6-12 meses, investidores devem priorizar empresas com forte gestão de caixa e baixo endividamento. O gatilho para um otimismo mais pronunciado seria a aprovação de reformas fiscais e a manutenção de uma política monetária transparente, garantindo a previsibilidade do ambiente de negócios no Brasil.
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