A sucessão representa um desafio para empresas familiares de médio porte no Brasil. Grande parte das médias não conta com executivos que tenham autonomia suficiente para garantir a continuidade do negócio diante uma mudança inesperada na liderança, alertam especialistas. Nesse contexto, a sucessão nem sempre precisa sacramentar uma escolha entre a gestão profissional e a passagem do bastão para herdeiros. A nova geração pode dar o primeiro passo para profissionalizar o negócio. “Uma nova geração
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