A implantação de um escritório corporativo de gestão da mudança contribuiu para ampliar o engajamento dos profissionais e estruturar o acompanhamento de projetos de transformação em uma companhia brasileira do setor de energia. Conduzida pela SMR Consultoria entre novembro de 2025 e abril de 2026, a iniciativa envolveu 12 áreas e cerca de 100 profissionais. Denominada Change Management Office (CMO), a estrutura foi criada para integrar a dimensão humana à governança dos projetos, estabelecendo m
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