Transtornos que chamamos de competências

Em todas as organizações em que trabalhei como executivo, e nas que atendo hoje como consultor, há executivos reconhecidos por uma capacidade excepcional de execução e entrega de resultados. Chegam antes, saem depois, controlam cada detalhe e não largam o osso. A empresa os chama de dedicados, exigentes, comprometidos. Confesso que reconheço em mim parte desse traço, e talvez por isso demorei a ver o que ele esconde. Matéria exclusiva para assinantes. Para ter acesso completo, acesse o link da m

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