Uma pesquisa exclusiva da Deloitte Brasil, envolvendo 114 companhias com faturamento anual acima de R$500 milhões, mostra que a agenda DE&I está institucionalizada na maior parte das grandes empresas brasileiras, com dados coletados entre fevereiro e maio de 2026. Contudo, apenas um quarto dessas companhias consegue levar a agenda para as decisões estratégicas e investimentos de gestão, limitando seu impacto real. A incapacidade de traduzir a DE&I em prioridades de negócio impede que as empresas capturem benefícios como maior inovação, melhor reputação e acesso facilitado a capital ESG, elevando o prêmio de risco percebido. Para o investidor brasileiro, essa lacuna pode gerar um desconto em valuations para empresas rezagadas, enquanto as que avançam podem atrair mais fluxo de capital. Historicamente, a consolidação da governança corporativa nos anos 90 e 2000, impulsionada por escândalos e demanda por transparência, demonstrou como a integração de novas agendas se torna crítica para acesso a capital e valuation. A próxima temporada de relatórios anuais de sustentabilidade e a revisão de índices ESG serão gatilhos importantes para monitorar o progresso ou estagnação das empresas brasileiras. No médio prazo (1-3 anos), a pressão regulatória, de investidores e de atração de talentos deve forçar uma maior integração da DE&I, diferenciando as empresas no custo de capital e na performance de longo prazo.
Nas próximas 6-12 semanas, a discussão sobre DE&I deve se intensificar com a aproximação dos relatórios anuais de sustentabilidade. Empresas que demonstrarem avanços concretos na integração da DE&I em suas estratégias de negócio serão observadas de perto por fundos ESG, enquanto a maioria pode enfrentar questionamentos e potencial desinvestimento. No médio prazo (1-3 anos), a diferenciação entre líderes e laggards em DE&I será um fator crescente no custo de capital e na atração de talentos.
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