Em palestra no G4 Valley, em São Paulo, David Feffer, presidente do Conselho de Administração da Suzano (SUZB3), relatou como a combinação de execução e planejamento, herdada de seu avô Leon Feffer e de seu pai Max Feffer, guiou a empresa centenária a se tornar a maior produtora de celulose do mundo. Feffer descreveu a passagem de comando, marcada pelas mortes de seu avô em 1999 e de seu pai em 2001, e destacou que a Suzano, no último ano, faturou R$ 50 bilhões. Ele apresentou três pilares estratégicos: (1) profissionalização da gestão, permitindo que cargos sejam ocupados por executivos externos; (2) ampliação do compromisso com funcionários, clientes, fornecedores, comunidades e demais públicos afetados; e (3) garantia do comprometimento dos acionistas controladores a longo prazo. A estratégia visa preservar a continuidade da empresa e promover investimentos em tecnologia e sustentabilidade.
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