Nas organizações, dedicamos muito tempo e energia para avaliar os riscos de uma decisão. Analisamos cenários, consultamos especialistas e buscamos informações adicionais. Tudo faz parte de uma boa gestão. O problema começa quando a busca por segurança se transforma em justificativa para não agir. Existe um conceito conhecido como “analysis paralysis”: quando o excesso de análises impede ou retarda a tomada de decisão. O que deveria contribuir para uma escolha melhor compromete os resultados da o
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